Für den Schritt 1 kontaktieren Sie mich gerne per Telefon oder Email, oder Sie vereinbaren im Buchungskalender gleich ein unverbindliches Kennenlerngespräch. Ich freue mich auf Sie!

  1. Kennenlernen: Per Telefon oder Online-Besprechung prüfen wir Ihre Situation und ob meine Arbeitsweise geeignet ist, Sie zum gewünschten Zielzustand zu bringen.
  2. Wahl des Coaching-Prozesses: Das Ziel des zweiten Gesprächs ist Ihre Entscheidung, ob das P4P Coaching oder ein klassisches Coaching für Sie das Richtige ist.
  3. P4P Startgespräch: Wir klären Ihre persönliche Situation im Detail, und Sie erfahren, wie der P4P-Prozess genau abläuft.
  4. P4P Kick-off-Workshop: Zusammen mit Ihrem Vorgesetzten definieren wir vor dem Hintergrund der Businessziele die erforderlichen Führungskompetenzen, identifizieren die relevanten Stakeholder und klären Erwartungen.
  5. P4P Analysephase: Ich führe eine Analyse durch, deren Ergebnis Ihnen aufzeigt, wie Ihre Führungsarbeit wahrgenommen wird und welche Wirkung Sie damit haben.
  6. P4P Entwicklungsphase(n): Auf Basis der Analyse arbeiten wir in einer oder mehreren Entwicklungsphasen an der Optimierung Ihres Führungsverhaltens, mit dem Ziel, dass Sie eine markant bessere Wirkung damit erzielen.
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