In meinen Führungs- und Teamtrainings arbeite ich bevorzugt mit der erfahrungsbasierten Methode: Die Teilnehmenden erhalten Aufgaben gestellt, in denen sie (Selbst-)Erfahrungen zu diversen Leadership- und/oder Teamthemen machen können. Die Vorteile dieser Methode:
1️⃣ Aktives Engagement: Erfahrungslernen bezieht die Teilnehmenden aktiv ein, weckt ihre Neugierde, erzeugt Lust am Lernen & Experimentieren, ermöglicht praxisbezogene Erkenntnisse und fördert die Lerneffektivität.
2️⃣ Praxisnahe Erfahrungen: Möglichkeit, reale, business-nahe Herausforderungen zu bewältigen und direkt aus diesen Erfahrungen zu lernen. Dies fördert ein tieferes Verständnis der Führungssituationen und der Teamdynamik.
3️⃣ Praktische Anwendung: Theorie allein reicht nicht aus. Mittels Erfahrungslernen können die Teilnehmenden Konzepte in realen Szenarien anwenden und die zweckmässige Umsetzung ihres Wissens ins Tun überprüfen. Erkenntnisse können unmittelbar im beruflichen Umfeld angewandt werden. So wird aus Know-how Do-how.
4️⃣ Teambildung: Die interaktiven Aktivitäten fördern Zusammenarbeit, Kommunikation, Vertrauen und Konfliktfähigkeit. Die gemeinsamen Erfahrungen bringen die Teilnehmenden näher zu einander und schaffen einen verbesserten Teamgeist weit über das Training hinaus.
5️⃣ Sofortiges Feedback: Ein Schlüsselelement ist das unmittelbare Feedback, das die Teilnehmenden zu ihren Handlungen und Entscheidungen erhalten. Es ermöglicht rasche Erkenntnisse und beschleunigt die Verbesserung von kritischen Verhaltensweisen in der Führung und im Team.
6️⃣ Risikofreie Umgebung: Erfahrungslernen bietet einen sicheren Raum, in dem man experimentieren, scheitern und aus Fehlern lernen kann, ohne Angst vor persönlichen und finanziellen Konsequenzen haben zu müssen. Dies begünstigt das Ausprobieren und den Umgang mit Fauxpas.
7️⃣ Förderung des kritischen Denkens und der Reflexionsfähigkeit: Die Aufgaben ermutigen die Teilnehmenden, out-of-the-box zu denken und Lösungen für komplexe Probleme zu finden. Sie lernen/verbessern die Fähigkeit, ihre Handlungen zu reflektieren und alternative Verhaltensoptionen zu entwickeln, die bessere Resultate bringen.
8️⃣ Nachhaltige Wirkung: Die Erlebnisse, Emotionen, Erkenntnisse und Schlüsselsituationen von erfahrungsbasierten Trainings bleiben den Teilnehmenden länger in Erinnerung als bei anderen Lernmethoden. Dies begünstigt die Umsetzung von Erkenntnissen im Alltag und deren langfristige Beibehaltung. Es ist eine Investition, die sich weit in die Zukunft hinein auszahlt.
Nutzen auch Sie das grosse Potenzial dieser Methode für Ihre Führungs- und Teamtrainings. Ermöglichen Sie Ihren Führungskräften und Teams, ihre Handlungsweisen zu erkennen und weiterzuentwickeln. Denn Verhalten schafft Kultur, und Kultur kann ein Wettbewerbsvorteil sein.
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