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ceo plus ist jetzt REFLACT

I reflected…

Die Coronazeit war nicht so ideal für Gruppenseminare (offline), und so tat ich mit der zur Verfügung stehenden Zeit das, was normalerweise meine Hauptarbeit für meine Kunden darstellt: Möglichkeiten für Reflektionen zu schaffen. Was tat und tue ich? Was erfüllt mich wirklich? Welche anderen interessanten Optionen gäbe es? Wie geht es weiter nach Corona?

Unter anderem wendete ich das Ikigai-Modell an. Ikigai – japanisch für “lebenswert” oder “Lebenssinn” – ist die Schnittmenge aus folgenden 4 Kreisen:

  • was ich gerne tue (Passion)
  • worin ich gut bin (Fähigkeiten, Talente)
  • was für mich Sinn stiftet, weil die Welt es braucht (Mission)
  • wofür Kunden mich bezahlen (Erwerb)

Ich kam zum Schluss, dass ich in der Tätigkeit als Coach/Trainer für Leadership und Teamwork mein Ikigai am besten erfüllt sehe. Insbesondere in der Arbeit mit Methoden, die den Kunden die Wirkung ihrer aktuellen Handlungsweisen und die Reflektion ihres Tuns ermöglichen – wie das beispielsweise mit dem erfahrungsbasierten Ansatz (auch handlungsorientiertes Lernen, experiential Learning oder Action Learning genannt) der Fall ist.

…and acted

Mit dieser Erkenntnis war dann plötzlich der Name “ceo plus, centrum für entwicklung in organisationen” nicht mehr passend. Das Wortspiel – ceo stellt die Abkürzung für “centrum für entwicklung in organisationen” dar und deutet zudem auf meine Dienstleistungen hin, die sich ja unter anderem an CEOs richten – war sowieso zu weit her geholt. Und ich will in Zukunft noch mehr auf mein Ikigai und die oben beschriebenen Methoden fokussieren. Deshalb wünschte ich mir einen Namen, der noch besser ausdrückt, was mein Angebot, mein Ansatz, mein Herzblut wirklich ist.

In einem längeren Findungs- und Bewusstseinsprozess enstand so

REFLACT  –  Hands-on Leadership & Teamwork

REFLACT ist eine Wortkombination aus reflect und act, also reflektieren und agieren/handeln. Es zeigt sehr schön den äusserst erfolgreichen und wirkungsvollen Ansatz auf, den ich seit 2011 praktiziere: Mit geeigneten Methoden Erkenntnisse und Reflektionen über das eigene Handeln (Act) ermöglichen und dieses dann zielgerichtet weiterentwickeln. Das “Hands-on” drückt aus, dass a) in meinen Trainings nicht bloss Theorie gepaukt wird, sondern die Kunden aktiv zur Sache gehen und gefordert sind, und b) ich die Kunden auch bei der Umsetzung im Alltag unterstütze.

Sonderangebot zu meinem Relaunch mit REFLACT

Zur Feier meines neuen Brandings und der neuen Webseite erhalten Sie auf meine Ansätze einen Rabatt von

23% (das Jahr dieses Relaunches)

Dieser Rabatt gilt auf den Konzeptions- und Durchführungshonoraren bei Gruppen-Seminaren/Trainings (EYE Trainings) für Führungskräfte/Teams, die bis Ende September 2023 gebucht und im Jahr 2023 durchgeführt werden.

Warten Sie nicht bis 2033 – es wird zum 10jährigen Jubiläum von REFLACT keinen Rabatt von 33% geben 😉

Kontaktieren Sie mich und profitieren Sie von diesem Relaunch-Angebot

Mit den folgenden 5 Schritten zu Ihrem massgeschneiderten Führungs- oder Teamentwicklungstraining.

Für den Schritt 1 kontaktieren Sie mich gerne per Telefon oder Email, oder Sie vereinbaren im Buchungskalender gleich ein unverbindliches Kennenlerngespräch. Ich freue mich auf Sie!

  1. Kennenlernen: Per Telefon oder Online-Besprechung prüfen wir, ob mein Angebot und meine Arbeitsweise geeignet sind, Sie zum gewünschten Zielzustand zu bringen.
  2. Situations- und Zielanalyse: Anschliessend oder in einer nächsten Besprechung klären wir die Details bezüglich Ihrer Ausgangslage und den Zielen. Dieser Termin kann auf Wunsch persönlich bei Ihnen vor Ort stattfinden.
  3. Offerte: Sie erhalten von mir einen Vorgehensvorschlag und eine Offerte. Gemeinsam gehen wir den Vorschlag durch und klären Ihre Fragen zum Vorgehen.
  4. Detailkonzept: Nach Annahme der Offerte konzipiere ich das Detailprogramm für Ihre Trainings und schlage geeignete Seminarorte vor.
  5. Durchführung: Die Trainings starten meist mit einem Kick-off, worauf 1 – n Trainingstage oder Coachings folgen. Zur Sicherstellung der Umsetzung arbeite ich mit diversen Transferaufgaben und kurzen periodischen Follow-ups.
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